Thị trường giấy bìa cứng năm 2026 đã tạm biệt sự suy giảm lịch sử! Năm sự thay đổi lớn trong ngành bao bì sắp xảy ra!

Hằng số duy nhất trong cuộc sống là sự thay đổi. Khi chúng ta bước sang năm 2026, ngành bao bì toàn cầu một lần nữa lại đứng trước ngã ba đường trong lịch sử. Đối với hầu hết những người thực hành, năm mới không chỉ có nghĩa là tái cơ cấu danh mục sản phẩm và thay đổi người lãnh đạo mà còn hàm ý nhu cầu tìm ra một lối đi thích hợp trong tình hình thuế quan phức tạp và không ổn định, lập trường quản lý ngày càng nghiêm ngặt và ngân sách liên tục thắt chặt của người tiêu dùng.
Đứng trước ngưỡng cửa năm 2026, các nhà cung cấp bao bì đang phải đối mặt với những thách thức chưa từng có: Làm thế nào họ có thể chuyển đổi từ nhà chế biến đơn thuần thành “đối tác chiến lược” với khả năng đổi mới và khả năng chống chịu rủi ro? Trong thời đại hiện nay, khi mô hình Trách nhiệm mở rộng của nhà sản xuất (EPR) đang định hình lại câu chuyện về tính bền vững của thương hiệu, năm lĩnh vực cốt lõi sau đây sẽ ảnh hưởng sâu sắc đến định hướng của ngành bao bì vào năm 2026.
Cấu hình lại logic M&A: Từ “Vũ điệu của voi” đến “Săn mồi chuẩn xác”
Các nhà phân tích nhìn chung tin rằng tốc độ mua bán và sáp nhập trong ngành bao bì sẽ ổn định vào năm 2026, thậm chí có thể tăng tốc nhẹ, nhưng cốt lõi của các giao dịch sẽ trải qua một sự thay đổi cơ bản.
Trong hai năm qua, chúng ta đã chứng kiến ​​các công ty lớn như International Paper, Amcor và Sarno tham gia vào các vụ sáp nhập trị giá hàng tỷ đô la. Những “thương vụ lớn” này đã trực tiếp làm giảm số lượng các tay chơi hàng đầu trên thị trường. Khi chúng ta bước vào năm 2026, sự khan hiếm các mục tiêu lớn đã chuyển trọng tâm của hoạt động mua bán và sáp nhập sang các doanh nghiệp vừa và nhỏ-năng động hơn.
Li Xinnan, nhà phân tích cấp cao tại Rabobank, chỉ ra rằng khi lãi suất giảm và thời gian nắm giữ vốn cổ phần tư nhân đã đến gần, các quỹ thị trường đang háo hức tìm kiếm đầu ra. Đồng thời, do giá cổ phiếu của các công ty niêm yết sụt giảm, ban lãnh đạo buộc phải dựa vào việc mở rộng bên ngoài để bù đắp cho sự thiếu tăng trưởng bên trong.
Đặc biệt tại thị trường Mỹ, các công ty sản xuất chất nền truyền thống bị ảnh hưởng nặng nề bởi cuộc khủng hoảng, chẳng hạn như các công ty trong ngành kính, sẽ phải tái cơ cấu thường xuyên hơn. Nghiên cứu của Bain & Company cho thấy do xu hướng bao bì nhẹ đã đạt đến giới hạn công nghệ nên không gian phát triển cho các phương pháp truyền thống bị hạn chế. Do đó, các công ty có xu hướng tối ưu hóa cách bố trí kinh doanh của mình bằng cách mua lại các doanh nghiệp hạ nguồn hoặc các công ty trong các lĩnh vực-tăng trưởng cao như đóng gói linh hoạt.
Gần đây, nhiều công ty lớn đang thoái vốn các tài sản không{0}}cốt lõi của họ - chẳng hạn như Sintegra bán doanh nghiệp đóng gói kiểm soát nhiệt độ- và TriMas rút khỏi lĩnh vực hàng không vũ trụ - các kế hoạch "thu hẹp" này đã phát hành một số lượng lớn tài sản-chất lượng cao và đang thu hút sự chú ý đặc biệt của vốn cổ phần tư nhân.
Tạm biệt sự suy thoái lịch sử: Ngành giấy bìa bước vào “năm cải cách” 2026
Nhìn chung, sự phân bổ nhu cầu trên thị trường bao bì không cân bằng và tác động đến các doanh nghiệp bao bì sợi là đặc biệt nghiêm trọng. Như Giám đốc điều hành của Smurfit Kilkenny đã phát biểu vào tháng 10 năm ngoái: “Nỗi đau này là rất thật”. Làn sóng đóng cửa nhà máy quét khắp ngành vào năm 2025, cũng như sự sụt giảm mạnh mẽ về công suất sản xuất giấy bìa cứng ở Bắc Mỹ khoảng 4 triệu tấn (giảm gần 10%), đều đã khẳng định mạnh mẽ thực tế khắc nghiệt này.
Năm nay, các nhà phân tích nhìn chung kỳ vọng rằng, dù do nhu cầu yếu hay do quyết định chiến lược của các công ty là tích hợp hoạt động của họ vào các nhà máy hiện đại, một số nhà máy giấy gợn sóng trong ngành vẫn sẽ phải đóng cửa. Tuy nhiên, xu hướng giảm này dự kiến ​​sẽ không có sức tàn phá mang tính lịch sử như năm 2025. Ngược lại, năm 2026 được ngành coi là năm quan trọng để các công ty giấy gợn sóng chuẩn bị và thực hiện-các cải tiến và chuyển đổi chuyên sâu.
Mặc dù tiềm năng tăng trưởng còn hạn chế nhưng một số nhà phân tích đã nhận thấy những dấu hiệu mờ nhạt của sự "phục hồi". Tuy nhiên, các chuyên gia khác lại lạc quan một cách thận trọng, tin rằng xu hướng phục hồi này nhiều khả năng sẽ dẫn đến một trạng thái ổn định. Nhưng so với những tổn thất lớn gần đây, đây rõ ràng là một sự cải thiện đáng kể.
Nhìn chung, kỳ vọng của các tổ chức lớn về tăng trưởng nhu cầu giấy gợn sóng trong năm nay nhìn chung vẫn ở mức khoảng 1,5%. Li Xinnan từ Phòng Nghiên cứu của Rabobank cho biết: “Mặc dù thị trường nhìn chung kỳ vọng quá trình phục hồi sẽ diễn ra rất chậm nhưng hiện tại hầu như không ai tin rằng nhu cầu vào năm 2026 sẽ tiếp tục giảm”.
Nhà phân tích George Stafors của Bank of America Securities cũng chỉ ra rằng nhờ việc nhiều nhà máy giấy gợn sóng đóng cửa và sa thải trước đó, tỷ lệ hoạt động của ngành đã chạm đáy và phục hồi trở lại, hiện đạt khoảng 90%. Người ta dự đoán rằng tỷ lệ hoạt động năm nay dự kiến ​​sẽ tiếp tục tăng lên khoảng 95%. Nhà phân tích dự đoán thêm rằng khi tốc độ hoạt động tăng và nhu cầu dần phục hồi, các nhà sản xuất rất có thể sẽ tung ra kế hoạch tăng giá vào cuối năm nay.
Trong khi đó, những thay đổi trong thị trường bìa cứng và bìa cứng cũng là trọng tâm chính trong lĩnh vực bao bì sợi vào năm 2026. Mặc dù những biến động này dự kiến ​​sẽ không có tác động cơ bản đến thị trường giấy bìa cứng cốt lõi, Stafford giải thích: "Mặc dù có một số trùng lặp trong một số lĩnh vực ứng dụng nhất định giữa giấy bìa cứng và bìa cứng, nhưng sự cạnh tranh giữa hai loại giấy này không hề gay gắt."
Để đáp ứng với động lực cung cầu không ngừng thay đổi, các nhà điều hành trong ngành bao bì sợi gần đây đã tuyên bố rằng họ đang nỗ lực tối ưu hóa cơ cấu sản phẩm và tập trung vào các phân khúc thị trường có lợi thế hơn.
Ví dụ: Smithfield Viscose Lock Company đang tích cực hướng dẫn khách hàng của mình thực hiện chuyển đổi, đề xuất họ chuyển từ bìa cứng tái chế có tráng phủ truyền thống sang sử dụng giấy sunfat tẩy trắng (SBS) hoặc giấy kraft không tẩy trắng có tráng phủ (CNK). Trong khi đó, bị hạn chế bởi áp lực cung vượt cầu trên thị trường giấy sunfat tẩy trắng, Công ty Giấy Qingshui đã quyết định tạm dừng kế hoạch bổ sung năng lực sản xuất giấy kraft không tẩy trắng có tráng phủ trên dây chuyền sản xuất hiện có của mình.
Hệ thống EPR đã đi vào vùng nước sâu: Hóa đơn bảo vệ môi trường chuyển từ “lời hứa suông” sang “thanh toán thực tế”
Năm 2026 sẽ đánh dấu năm đầu tiên hệ thống Trách nhiệm mở rộng của nhà sản xuất (EPR) đối với việc đóng gói ở Hoa Kỳ được triển khai. Một năm trước, các công ty vẫn còn lo lắng về dự án thí điểm ở Oregon; hiện tại, hàng nghìn công ty đã bắt đầu gửi dữ liệu đóng gói chi tiết tới nhiều chương trình EPR cấp tiểu bang- và đang chuẩn bị thanh toán các hóa đơn.
Hiện tại, Liên minh hành động xuyên bang (CAA) là tổ chức chủ chốt trong việc điều phối-các bang và đang nỗ lực loại bỏ sự khác biệt về chính sách giữa các bang khác nhau. Ví dụ: sáu tiểu bang đã thống nhất thời hạn báo cáo của họ và tiêu chuẩn chi phí năm 2027 sẽ được công bố trước, cung cấp cho các nhà sản xuất trong chuỗi cung ứng toàn cầu một cơ hội dự đoán.
Đến cuối năm 2026, chúng ta sẽ thấy đích đến thực sự của chi phí EPR: Chúng được sử dụng để nâng cấp các cơ sở phân loại tái chế lỗi thời hay để ổn định thị trường vật liệu tái chế có tính biến động cao? Kinh nghiệm ban đầu ở Oregon cho thấy hàng chục triệu đô la đang được đầu tư vào việc nâng cấp thiết bị tái chế.
Trong khi đó, luật tiếp theo ở các bang như New York và Tennessee cũng đang được thực thi. Đối với các doanh nghiệp xuất khẩu Trung Quốc, điều này không chỉ có nghĩa là chi phí tăng lên mà còn hàm ý rằng họ phải xem xét phí bảo hiểm môi trường địa phương trong giai đoạn thiết kế sản phẩm.
Tranh chấp về chủ quyền nhãn hiệu: Cuộc khủng hoảng niềm tin vào các tuyên bố có thể tái chế
Nhãn bao bì đang gây ra một cuộc tranh cãi pháp lý chưa từng có. Thời hạn tuân thủ do dự luật SB 343 nổi tiếng ở California đặt ra (ngày 4 tháng 10 năm 2026) đang đến gần. Dự luật này nghiêm cấm việc sử dụng biểu tượng "mũi tên tái chế" trên bao bì không đáp ứng tiêu chuẩn tái chế thực tế của 60% dân số của bang.
Chính sách này gây ra hàng loạt phản ứng gay gắt: một mặt có sự đàn áp nghiêm ngặt ở California; mặt khác, hàng chục bang bắt buộc phải ghi nhãn. Tình trạng hỗn loạn "một quốc gia, hai hệ thống" này đã buộc hàng trăm gã khổng lồ về hàng tiêu dùng phải sửa đổi nhãn How2Recycle tiêu chuẩn của họ, giảm cụm từ "có thể tái chế rộng rãi" thành "vui lòng tham khảo ý kiến ​​chính quyền địa phương".
Mặc dù Quốc hội Hoa Kỳ đã cố gắng đạt được quy định thống nhất ở cấp liên bang thông qua "Đạo luật đóng gói" và đưa ra cơ chế chứng nhận của bên thứ ba-, vẫn chưa chắc chắn liệu hiệu quả lập pháp có thể vượt qua các biện pháp trừng phạt ở California hay không. Đối với chủ sở hữu thương hiệu, thiết kế nhãn hiệu năm 2026 không còn chỉ là vấn đề thiết kế đồ họa; nó đã trở thành một vấn đề tuân thủ-rủi ro cao.
Sự lựa chọn thực sự giữa AI và tự động hóa: Giải quyết tình trạng thiếu lao động không thể lấp đầy
Dù các cấp chính sách đã nỗ lực hết sức để thúc đẩy sự quay trở lại của các ngành sản xuất nhưng “khó tuyển lao động” vẫn là vấn đề dai dẳng đối với các doanh nghiệp bao bì. Theo dữ liệu từ Cục Thống kê Lao động Hoa Kỳ, vẫn còn gần 400.000 vị trí tuyển dụng trong lĩnh vực sản xuất và khoảng cách này có khả năng mở rộng lên 1,9 triệu vào năm 2033.
Nhà phân tích Ryan Fox của Bloomberg đã chỉ ra rằng do sự chuyển hướng của một lượng lớn nguồn lao động sang các ngành-công nghệ cao như trung tâm dữ liệu và chất bán dẫn, nên ngành đóng gói, một ngành sản xuất truyền thống, gặp bất lợi trong cuộc cạnh tranh thu hút nhân tài. Trong hoàn cảnh như vậy, tự động hóa không còn đơn thuần là “sự lựa chọn tùy ý” để doanh nghiệp cắt giảm chi phí mà là “câu hỏi bắt buộc” để doanh nghiệp tồn tại.
Vào năm 2026, các nhà máy đóng gói đang cho thấy một trạng thái bình thường mới: năng lực sản xuất bổ sung thường chỉ phù hợp với vài chục vị trí có tay nghề cao, thay vì hàng trăm, hàng nghìn công nhân bình thường. Bằng cách giới thiệu các công cụ thiết kế AI, dây chuyền đóng gói tự động-tốc độ cao và hệ thống bảo trì dự đoán, các công ty đang đạt được mục tiêu "làm được nhiều hơn với ít người hơn".
Sự chuyển đổi này không chỉ giải quyết tình trạng thiếu lao động mà còn buộc các nhân viên hiện tại phải nâng cao kỹ năng của họ, cho phép ngành đóng gói chuyển đổi thành một ngành có-giá trị-giá trị gia tăng cao và-công nghệ cao-chuyên sâu.
Vào năm 2026, ngành bao bì sẽ không còn bị chi phối bởi quy mô lớn nữa. Thay vào đó, đây sẽ là cuộc cạnh tranh toàn diện về khả năng phục hồi, tuân thủ và khả năng ứng dụng công nghệ. Từ việc xử lý các quy định dán nhãn môi trường phức tạp, đến tìm kiếm sự phù hợp trong làn sóng sáp nhập và tận dụng trí tuệ nhân tạo để khắc phục tình trạng thiếu nguồn nhân lực, đằng sau mỗi thách thức đều là cơ hội để ngành trải qua một cuộc cải tổ.
Đối với các doanh nghiệp bao bì Trung Quốc tham gia vào quá trình này, việc theo dõi chặt chẽ xu hướng của các quy định toàn cầu và tiến bộ công nghệ sẽ rất quan trọng trong việc xác định khả năng cạnh tranh toàn cầu của họ trong thập kỷ tới.